https://erpkaizen.com/ko/기업 관리 시스템 개선을 다루는 글. 구체적인 사례와 개선 하나하나의 가치를 측정하는 방법을 다룹니다.ko-KRWed, 04 Nov 2026 00:00:00 +0000https://erpkaizen.com/ko/blog/cheongguseo-ijung-balhaeng-mageumhttps://erpkaizen.com/ko/blog/cheongguseo-ijung-balhaeng-mageumWed, 04 Nov 2026 00:00:00 +0000청구서 발행을 회계 프로그램에서 ERP로 옮길 때, 양쪽이 모두 청구서를 만드는 기간이 생깁니다. ERP가 만들기 전에 회계 장부에 직접 묻는다면 한 번의 전환에서 중복 몇 건을 피할 수 있을까 — 정리하지 않아도 되는 중복 한 건은 얼마의 가치일까?https://erpkaizen.com/ko/blog/naeyeokseo-reul-ringkeu-hana-ro-gongyuhttps://erpkaizen.com/ko/blog/naeyeokseo-reul-ringkeu-hana-ro-gongyuWed, 04 Nov 2026 00:00:00 +0000내역서 한 벌은 메일로 보낸 엑셀 파일로 2–4명 사이를 돌고, 늘 누군가 「어느 게 최신판?」이라고 묻습니다. 한 벌 전체 — 도면, 물량표, 숫자 하나하나의 근거 — 가 하나의 공유 프로젝트 뒤에 있고, 이메일로 함께 작업에 초대하거나 계정이 필요 없는 보기 전용 링크를 보낼 수 있다면, 검토 왕복은 매달 몇 시간을 돌려받는가?https://erpkaizen.com/ko/blog/balju-wongaro-cheongguseohttps://erpkaizen.com/ko/blog/balju-wongaro-cheongguseoTue, 03 Nov 2026 00:00:00 +0000유통 체인은 공급자의 납품서가 아니라 자기 PO에 적은 단가로 지급합니다. 기계가 PO 단가를 읽어 차이가 타당하면 그 단가로 청구하고, 다음을 위해 가격표를 고친다면 매달 얼마의 가치가 있을까 — 그리고 어느 행은 여전히 사람이 정해야 할까?https://erpkaizen.com/ko/blog/seukaen-domyeon-eseo-geulja-chatgihttps://erpkaizen.com/ko/blog/seukaen-domyeon-eseo-geulja-chatgiTue, 03 Nov 2026 00:00:00 +0000도면 세트의 스캔 쪽에서는 Ctrl+F로 아무것도 찾지 못해 기호 하나를 찾으려 해도 넘겨야 합니다. 스캔 쪽이 모두 글자로 인식되면 — 글자 쪽과 스캔 쪽을 따로 세고, 끊겨도 빠진 쪽만 다시 읽으면 — 적산 기술자는 매달 몇 시간을 돌려받고, 가장 큰 세트는 정말 끝까지 도는가.https://erpkaizen.com/ko/blog/ipgo-suryang-euro-gyesanseohttps://erpkaizen.com/ko/blog/ipgo-suryang-euro-gyesanseoMon, 02 Nov 2026 00:00:00 +0000납품서로 계산서를 만들면 세 장 중 두 장이 틀린다. 체인은 자기가 받은 수량으로 돈을 내기 때문이다. 납품 수량, 서명된 인수증, 체인의 입고 전표가 맞으면 입고 수량으로 계산서가 저절로 나오고, 나머지는 이유와 함께 사람에게 간다. 그 가치는 얼마인가.https://erpkaizen.com/ko/blog/peurojekteu-seoryu-e-mutgi-chulcheo-ilgihttps://erpkaizen.com/ko/blog/peurojekteu-seoryu-e-mutgi-chulcheo-ilgiMon, 02 Nov 2026 00:00:00 +0000프로젝트마다 그 프로젝트의 도면과 견적서만 다루는 어시스턴트를 두고, 모든 답을 정확한 도면 쪽이나 견적서 행으로 잇습니다. 실제 시스템에서 잰 9문항은 하나에 5,107~78,852동. 손익분기점을 계산하고, 금방 찾는 질문은 왜 여전히 직접 찾는 게 나은지 보입니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/gyeonjeok-gyesan-han-beone-geomsanhttps://erpkaizen.com/ko/blog/gyeonjeok-gyesan-han-beone-geomsanSun, 01 Nov 2026 00:00:00 +0000공종 263개짜리 견적서의 계산식을 모두 손으로 검산하면 약 4.6시간이 걸려 아무도 전부 하지 않습니다. 기계가 모든 것을 한 번에 다시 계산하고 틀리거나 의심스러운 행에만 표시한다면, 견적 기술자는 몇 시간을 돌려받고 틀린 돈은 얼마나 입찰이나 기성 서류에 닿지 않게 되는가?https://erpkaizen.com/ko/blog/mateu-ipgo-jeonpyo-robothttps://erpkaizen.com/ko/blog/mateu-ipgo-jeonpyo-robotSun, 01 Nov 2026 00:00:00 +0000회계 담당자는 시간이 나는 아침에 공급사 포털에서 입고 전표를 내려받는다. 한 장이 평균 45.5시간을 기다리고, 두 번째 체인은 시스템에 한 장도 없다. 로봇이 하루 두 번 가져와 납품서와 저절로 맞춘다면 가치는 어디에 있고 얼마나 큰가.https://erpkaizen.com/ko/blog/domyeon-eseo-gisseong-kkaji-han-hwamyeonhttps://erpkaizen.com/ko/blog/domyeon-eseo-gisseong-kkaji-han-hwamyeonSat, 31 Oct 2026 00:00:00 +0000실제 공사에서 검수 기록 288건이 모두 '검수 완료'인데 검수 가치는 0이었습니다. 물량 연결 798개가 아직 기계의 제안이었기 때문입니다. 각 화면은 따로 보면 맞고, 고장은 단계 사이에 있습니다. 프로젝트 전체를 한 화면에 올리면 기다리는 돈과 재작업이 얼마나 줄어들까요?https://erpkaizen.com/ko/blog/gyehoek-eseo-naoneun-hyeonjang-iljihttps://erpkaizen.com/ko/blog/gyehoek-eseo-naoneun-hyeonjang-iljiFri, 30 Oct 2026 00:00:00 +0000실제 시공 관리 파일에서 공정표 330행 중 132행은 단가표를 옮겨 적은 것이었고 일지는 날마다 「맑음」이었습니다. 일지, 검수 기록, 기성 물량이 물량에 이어진 하나의 계획에서 나온다면 기술자는 매달 몇 시간을 돌려받는가?https://erpkaizen.com/ko/blog/suryeong-seomyeong-dangil-daejohttps://erpkaizen.com/ko/blog/suryeong-seomyeong-dangil-daejoThu, 29 Oct 2026 00:00:00 +0000서명된 검수표 사진 113장을 읽었습니다. 맞춰 볼 수 있었던 납품서의 절반 이상에 매장이 덜 받은 행이 있었고, 그중 약 절반은 아무도 숫자를 고치지 않았습니다. AI는 종이를 읽고, 기계는 입력값과 비교하며, 차이는 당일에 알려집니다 — 일찍 아는 것의 가치를 잽니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/gijang-jikhu-ui-jangaekhttps://erpkaizen.com/ko/blog/gijang-jikhu-ui-jangaekWed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0000기장하는 바로 그 순간 장부 잔액을 은행 잔액 옆에 놓자, 첫날부터 1억 동이 넘는 차이가 드러났습니다. 차이가 아무도 모른 채 얼마나 오래 남아 있는가가 찾는 데 드는 시간과 돈을 되찾을 기회를 정합니다 — 기장할 때마다 대사하기와 한 달에 한 번 대사하기의 비교.https://erpkaizen.com/ko/blog/jadong-gijang-ui-munteokhttps://erpkaizen.com/ko/blog/jadong-gijang-ui-munteokWed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0000초안이 이미 있다면 자동 기장이 아끼는 것은 누르는 사람의 몇 분뿐입니다 — 그런데 한 번의 오기장은 맞게 자동 기장한 백 번이 넘는 몫의 돈을 도로 가져갑니다. 관문의 여덟 가지 조건, 은행 거래가 스스로 들어오자 자동 기장 비율이 0이 된 이유, 그리고 손익분기 기준선.https://erpkaizen.com/ko/blog/danteokbang-ui-hoegye-biseohttps://erpkaizen.com/ko/blog/danteokbang-ui-hoegye-biseoWed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0000직원은 하던 대로 캡처를 보내고, 비서는 두 줄짜리 초안을 만들고, 권한 있는 사람이 「기장」이라고 답합니다. 전표 입력 시간만으로는 비서를 돌리는 비용을 감당하지 못합니다. 계산을 플러스로 돌리는 것은 돈이 들어온 것을 더 빨리 아는 장부와 더 적은 손 입력 오류입니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/panmae-ganeung-jaego-ui-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/panmae-ganeung-jaego-ui-roiWed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0000배차표의 「실제 재고」가 모든 창고를 더하지 않고 처분품 창고를 세지 않게 되며, 다른 창고 재고를 위한 선택 행이 붙습니다. 돈은 상하기 전에 처분 판매하는 데서, 그리고 팔 수 없는 재고를 더는 약속하지 않는 데서 나옵니다 — 각각 어떻게 재고, 얼마나 믿을 수 있는지.https://erpkaizen.com/ko/blog/maeil-jaego-silsa-ui-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/maeil-jaego-silsa-ui-roiWed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0000창고 담당은 휴대전화로 세고, 화면은 차이 나는 행만 기록하며, 빈칸은 아직 세지 않았다는 뜻이고, 모든 센 숫자에는 시각이 붙습니다. 절대 수량을 쓰는 실사 전표가 왜 대기 중에 움직인 물건을 지우는지, 작은 돈의 흐름 세 가지를 어떻게 재는지, 그리고 표가 셀 수 없는 것을 보여 줍니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/jugan-panmae-yecheuk-ui-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/jugan-panmae-yecheuk-ui-roiWed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0000주간 예측 엑셀을, 예측을 실제 출고 옆에 두고 한 주 치 발주서 초안을 만드는 ERP 화면으로 옮깁니다. 돈은 세 원천에서 나오고, 가장 큰 원천은 아직 재지 않은 예측 오차이며, 이 글은 그것을 빼면 ROI가 얼마나 남는지 보여 줍니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/banpum-girok-ui-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/banpum-girok-ui-roiWed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0000출고한 바로 그 칸에 반품 수량을 입력해, 슈퍼마켓이 돌려보낸 1kg마다 납품서를 확정하는 순간 원가로 입고되게 합니다. 그러지 않으면 재고 장부가 얼마나 어긋나는지, 두 가지 공수를 어떻게 재는지, 그리고 가장 큰 효과인 정확한 장부를 왜 합계에 넣지 않는지 보여 줍니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/ifc-bujae-mongnok-ui-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/ifc-bujae-mongnok-ui-roiSun, 27 Sep 2026 00:00:00 +0000IFC 모델을 ERP 안의 부재 목록으로 읽어 들여 적산, 구매, 공장, 현장이 설계 소프트웨어 뒤에 줄을 서지 않게 하면, 돈은 네 곳에서 나옵니다. 각 원천을 어떻게 재는지, 그리고 가장 불확실한 원천을 빼도 ROI가 버티는지를 보여 드립니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/domyeon-mulryang-sanchul-ui-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/domyeon-mulryang-sanchul-ui-roiFri, 25 Sep 2026 00:00:00 +0000AutoCAD 도면을 기계가 읽어 부재 목록과 견적으로 만들면, 돈은 세 곳에서 나옵니다. 각 원천을 여러분 회사에서 어떻게 재는지, 그리고 가정을 낮춰도 ROI가 버티는지를 보여 드립니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/pyojun-i-meonjeo-inga-majchum-i-meonjeo-ingahttps://erpkaizen.com/ko/blog/pyojun-i-meonjeo-inga-majchum-i-meonjeo-ingaThu, 24 Sep 2026 00:00:00 +0000모든 ERP 프로젝트는 순서를 정해야 하는 순간에 이릅니다. 원칙은 반박하기 어렵고 그만큼 믿기도 어렵습니다. 순서를 틀리면 얼마가 드는가, 그리고 그 주장은 어떤 세 숫자에 얹혀 있는가.https://erpkaizen.com/ko/blog/erp-an-ui-baecha-pyo-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/erp-an-ui-baecha-pyo-roiWed, 23 Sep 2026 00:00:00 +0000유통의 출고 계획은 거의 언제나 공유 스프레드시트로 시작하고, 실제로 잘 돌아갑니다. 문제는 하루 수백 건을 넘어야 드러납니다. 해법은 스프레드시트를 버리는 것이 아니라 그 조작감을 시스템 안으로 옮기는 것입니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/kibodeu-ipryeok-ui-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/kibodeu-ipryeok-ui-roiTue, 22 Sep 2026 00:00:00 +0000ERP에서 사무직의 시간을 가장 많이 먹는 동작은 손이 키보드를 떠나는 일입니다. 한 번 한 번은 불평하기에 너무 작습니다 — 하루 8,000칸을 곱하기 전까지는.https://erpkaizen.com/ko/blog/gogaekbyeol-yangsik-ui-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/gogaekbyeol-yangsik-ui-roiTue, 22 Sep 2026 00:00:00 +0000견적서와 계약서는 고객에게 직접 닿는 접점이자 수작업이 가장 많이 남은 공정입니다. 고객마다 양식을 지정하면 중견 회사는 한 달 안에 본전을 뽑습니다.https://erpkaizen.com/ko/blog/tongil-deiteo-ui-roihttps://erpkaizen.com/ko/blog/tongil-deiteo-ui-roiMon, 21 Sep 2026 00:00:00 +0000부서마다 데이터가 나뉘어 있는 것은 흔히 기술적 불편으로 취급됩니다. 재무의 눈으로 보면 그것은 날마다 현금을 깎아 내는 조용한 세금입니다.