文章
5 篇每个 ERP 项目都会走到定顺序的那一刻。原则既难反驳也同样难以相信。顺序搞错要付多少，以及这个主张到底压在哪三个数上？
阅读 →分销的出货计划几乎总是从一张共享表格开始，而且真的管用。问题要过了每天几百单才显出来。解法不是扔掉表格，而是把它的手感搬进系统里。
阅读 →报价单和合同是直接碰到客户的接口，也是手工活最多的一环。给每个客户配一套模板，中型公司一个月之内就能回本。
阅读 →ERP 里最吃办公室时间的动作，是一只手离开键盘。单次小到不值得抱怨 —— 直到乘以每天八千格。
阅读 →各部门数据分家，通常被当成技术上的不便。换成财务的眼光看，它是一笔每天都在削掉现金的隐形税。
阅读 →编辑标准
这里的每一篇都必须说明测了什么、怎么测的、跟哪个基准比。没有实测的文章只是一种看法。取自客户系统的数据一律匿名，任何一篇的结尾都不会放"预约演示"的按钮 — 阅读完整原则。